【心宇愛幸福引航家-能量七密碼:療癒身心靈,喚醒你本有的創造力、直覺和內在力量】

【心宇愛幸福引航家-能量七密碼:療癒身心靈,喚醒你本有的創造力、直覺和內在力量】

我們身處在充滿能量的世界…
即便我們肉眼不可見,但身體、情緒和生活,卻真實的與它相連著。


我們從一個崇尚自然的社會,走向仰賴科技、科學的社會
近年,人們發現大自然與身體是最珍貴的禮物後,又再次回歸並敬仰自然…


當我們認為外在世界與我們內在能量毫無關聯,世界與身體將開始嚴重不平衡
所有的疾病就是從此刻發生的…


能量七密碼,希望帶給你的是…
由內而外,平衡你與世界的能量,用最自然的方式喚醒身體自癒的迴路網
讓你保持身體與情緒的健康


所有你認為不可能發生的奇蹟療癒,能是七密碼都能協助你。


本集重點:
1.什麼是生物能量醫學?它的原理及作用。
2.能量七密碼
3.分享恩恩最推薦且實用的密碼…
4.如何運用”氣”活化器官與細胞…


歡迎收聽本集節目

購書連結:https://lihi1.cc/tZpfJ

能量七密碼:

1.為什麼會想介紹這本書?

會被這本書吸引一開始是因為看到”能量醫學”。
在現在的社會和人們的生活習慣養成下,多多少少會有些病痛或不舒服的地方,也就是所謂的文明病。


這幾年能量醫學、自然療法越來越受到重視,人們不再想只透過吃藥、外在的方式來調整自己的健康,當然有些急症的確先透過藥物能緩解不適,但如果是慢性的症狀呢?是不是有更自然的方式來調整?


而我們也都明白有些藥物或外在的方法是治標不治本,如果沒從內而外的好好調整自己的狀態,疾病是隨時都可能再次復發的。


這本書的作者蘇。莫特醫師是國際知名講者,是生物能量醫學和量子領域的專家,也致力於療癒及身心健康教育。
他的父親是優秀的脊骨神經科的醫師,也是能量醫學的先驅,所以從小就這在這耳濡目染的環境下成長,對於能量的世界毫不陌生,而她也親身經歷了許多量子能量對於生命的改變,因此我也想透過這本書來親身實驗一下,看看我的身體狀態有什麼樣的改變?




2.什麼是能量醫學?為什麼能量醫學可以調整我們的健康?

生物能量醫學是一套提供「信息」的系統,提供身體內臟活動的資訊,利用電子儀器在人體皮膚上的特定點,測出全身內臟器官、系統活動,包括情緒是否平衡和諧的資訊醫學。

研究發現每個內臟、器官都有不同的物理場,當我們的器官在活動時,都有不同的電波釋出,透過波長、波形、波頻的不同可以測出彼此間的共振是否和諧。

這一套系統跟我們中國傳統醫學的「經絡系統」有異曲同工之處。



我第一次接觸能量醫學是在2018年時,剛好一個機緣我進入了一家能量醫學的診所,是從那時候才對能量醫學有了解。

生物能量醫學是透過一些儀器,非侵入性的探測你的身體有哪些狀態需要調整。


比方:
我很常偏頭痛,當時一直不知道原因是什麼,直覺認為可能是頭部、太陽穴的問題,可是當他們用能量儀器探測時,發現我的偏頭痛來自我的頸部。

由於我打電腦的姿勢太久或不正確,導致我的肩頸非常僵硬,我也發現我時常會不自覺得聳肩,這些都是造成我頭痛的原因。


而我的胃在出社會後就很不好,當時能量儀器也測出我胃的問題,甚至測出我的胃酸值,這對當時的我來說非常新奇。


當能量儀器測出你身體有哪些狀況後,他會透過儀器的設定讓你躺在床上,針對你不舒服的部位做能量上的調整。
不敏感的人會覺得自己只是放鬆的睡了一場覺,敏感的人會感覺到有能量在身體裡面跑、流動。


當時真的感覺舒服很多,連晚上都很好睡!




3.什麼是能量七密碼?

在第二部的內容中分別介紹的七個密碼是…
錨定密碼:讓靈魂回到體內
感受密碼:靈魂的語言
淨化密碼:潛意識的療癒力
心的密碼:人生的萬靈丹
吐納密碼:生命本身的力量
人體化學密碼:體現靈魂的鍊金術
靈魂密碼:能量合一之所在


這七個密碼可以幫助我們開啟內在需要的電路,活出有靈魂的自己,也能修復我們身體不平衡的狀況。

當我們情緒堵住時,它會成為淤積的能量並顯化在我們的器官和身體的不適中,成為我們所謂的症狀。

一般來說症狀的顯現並不是我們所認為的”突然出現”,或是”單純遺傳”,而是在能量場的世界中就已經形成對應疾病的能量,最後成為我們二元世界的疾病。


作者本身能透過肉眼看見每個人的能量場,無論是顏色還是形狀,她分享她的發現:「當一個人的能量場在腳部有缺口,沒多久這個人就會摔倒。所有的意外和巧合都不是突然發生,而是在能量場就已經先有缺口。」


這讓我反思,如果我們每個人都能從內照顧好能量場,我們就能避免很多”災難”、 “意外”或是”疾病”。


透過這七個密碼的練習,我們從內而外調整脈輪、器官及能量場,當我們的量子能量場改變了,所有的疾病都有痊癒的可能。


其中作者分享了她個案的奇蹟故事:
她的病患在一次的工作中,不小心手指捲進了儀器裡而截斷,透過七密碼的練習和引導,量子能量場重組,病患的細胞和肌肉竟然重新生長出一個手指!


人有自癒的能力,也許因為一些信念、情緒,導致我們遺忘了自己身體的力量,所以關閉了自癒的迴路系統,現在透過這七個密碼,我們可以重新喚醒身體自癒的本能。




4.在這七個密碼中,你最喜歡哪一個密碼?實際運用了哪些?

當我翻開這本書就滿心期待的要練習完所有的密碼!
但我發現很少運動的我在做這些練習時是有難度的。
比如,你需要邊呼吸邊縮緊肌肉,這對當下的我來說好難…
而作者也有解釋,難是很正常的,透過這樣的阻力來喚醒你的迴路。


一開始我真的很貪心,想要一次練會所有!
但後來發現用自己身體能適應的方式,一步一步慢慢來就好。在我做了錨定密碼後,我發現我的身體有不一樣的感覺,雖然它並不是特別針對胃部,但那晚我的胃很舒服,沒有再反胃了。


所有的密碼中,我最推薦吐納密碼。
因為人無時無刻都在呼吸,透過好好呼吸、有意識的呼吸,我們能將這個”氣”帶到你的每一個器官,活化它。


作者常常提醒:「成為你的呼吸!你就是呼吸、就是這個氣,好好體驗這個氣並將它帶入你的身體,好好感受。」

不是讓呼吸成為你的一部分,而是成為你的呼吸。



5.最後有什麼想要跟讀者說的話?

我認為這本書是非常好的工具書,也許你無法在很短的時間內就練會所有的方法,我建議你可以先選一個你喜歡的方法來練習,等到熟練後再學習下一個,這樣的學習才能持久。

如果有些動作你無法透過文字了解,書中有作者的網站,裡面有提供這些動作的影片可以跟著學習。

記得,做這些練習時有意識的提醒自己要呼吸喔!

【心宇愛幸福引航家】領導就是帶人從起點到完成目標

【心宇愛幸福引航家】領導就是帶人從起點到完成目標

你是領導者嗎?
又或者你即將成為一個領導人,卻還不知道如何帶領?

過去我們認為領導就是高高在上、遙不可及、充滿權威…
如果有一個人表達出與領導不一樣的意見,領導者就會覺得地位與權威被捍動!

不過隨著時代的改變,一個好的領導者不再是權威性,更重要的是能支持下屬並培養他們獨立思考與判斷的能力!
成功的領導者能讓人們自願、自然的跟隨他,願意跟著他一起向前、往目標邁進,更懂得管理自己的思緒,公私分明。

職場、生活、事業、金錢與人際,每一個都與心靈、情緒狀態密不可分,要如何把心靈與生活結合在一起呢?
讓我們一起透過本書作者「克里斯‧賀斯特」的生活哲學和帶領團隊的方式來學習吧!

購書連結:http://user28491.psee.io/SAUYK

歡迎收聽本集節目

歡迎收聽「心宇愛-幸福引航家」,我是恩恩。
今天想跟你分享商周出版的「領導就是帶人從起點到完成目標」這本書。

 
 
也許這個主題和內容看起來與心靈的內容毫無關聯,但最近對於心靈成長卻也有了不一樣的觀點。
這起源於某天一位朋友跟我說:「身心靈學久了感覺一直在天上飛,可是實際要做些什麼?要如何讓生活更好?我一點頭緒也沒有。」
這讓我想到不只過去的我有這樣的困擾,甚至連我的學生也都有同樣的煩惱過。


 
其實心靈成長也是自我成長的一種,以前認為想要心靈成長、生命更擴展,就要多閱讀、聽一些關於心靈相關的內容,不過後來發現”身”也需要身體力行,我們需要在生活中做些什麼”行動”,才會有一些更實質的變化。
比如:習慣上的改變、想法上的改變、情緒上的改變…。

 
 
從現在開始,盡可能多涉略不同領域,當你閱讀某本書或學習某些新技能時,就會與作者或老師有所連結,甚至可以擷取他的智慧和能力,擴展你的生命、靈性。
靈性與生活是密不可分的,就算是看起來毫無相關的商業管理都與靈性密不可分。
 


現在就讓我與你分享這本好書!
 


領導是一個我不熟悉的領域,但這本書卻淺顯易懂!
是一本初學者也很容易上手的工具書!
 


本書的開頭就以這句話帶入:「人人都會作夢,內容卻不盡相同。那些晚上做夢的人在白天醒來,會發現還是一場虛空。但那些做白日夢的人才危險,因為他們會醒著採取行動,讓自己的夢成真。
 

你是前者還是後者呢?
 

光是這一句話就已經先把貫穿本書的主軸:行動、執行力,帶出來了。
 
領導者顧名思義就是領導你的團隊向前,朝著你要的目標前進,同時你必須要不斷學習,跟著時代進步,拋掉你老舊的思維,與時俱進。

 
 
領導者光是只有目標、策略、價值觀、團隊和動機是不夠的,如果所有的一切都只是”在想”而沒有”行動”,一切都只是空談。
 
就像秘密這本書在講到許願時最重要的是接收靈機一動,最後要有行動力才能實現並顯化你的夢想!否則一切都是只白日夢…
 



剛好前陣子一個朋友做了兩年的YOUTUBE破萬訂閱了!
她好開心的跟我們分享,她說她一直記得老師跟她說:「不管有沒有人看都持續做,反正做不好也不會有人看,持續做、持續行動才是重點!」
 
 
當時聽到她這段分享覺得可愛又好笑,卻也是事實!
總是要跨出第一步,總是要先有了行動、持續性的行動,你才有機會看到你想要的成果,不是嗎?
 
 


行動力是加乘的作用!
它能讓你的成效有好幾倍的突破,如果沒有成效,就算你有再好的價值觀、策略、目標、團隊或動機,那也都是”零”喔!
 
這也讓我發現自己在剛開始領導前,我一點想法也沒有…
也許是沒有經驗,所以我很害怕”做決定”…,我不知道我現在做的決定是不是對的?又或者失敗了呢?
而有帶過團隊的人大概也遇過大家很多意見,搞到最後你不知道該聽誰的?該怎麼做才好?
 
 
作者針對這幾點提到,你自己需要有先有一個想法,一個目標!


告訴你的團隊:
1. 我們現在在哪?
2. 我們要到達哪裡?
 

中間就是過程,我們要怎麼達到?這部分就是策略。
你可以與你的團隊成員討論怎麼樣的策略可以達到目標?
 


沒有人是天生的領導者,一開始我們不會知道這樣的決定是否會是對的?
就算作者本身是厲害的領導佼佼者,也都曾經做錯過幾次決定…
 
所以他提到:「不要害怕做決定,就算失敗了,也是另一種學習,你該害怕的是”下不了決定”,因為當你下不了決定就會錯過很多”時機”」!


 
 
也許有的人會想:「我本來就沒有想要成為領導者,我也不想!我也沒有興趣!所以我不需要了解領導、更不需要學習。」
 
如果你有這樣的想法,我想告訴你…
我曾經也是…
我甚至覺得領導根本不關我的事,我就聽從上面的指示來執行就好!
 
但我想人生就是一段學習的旅程,到一個時機,該學習的還是會來到你生命中…
而你也會發現,”每個人其實都是領導者,也都在扮演一個領導的角色,無論你的團隊有多少人…
 


在朋友之中,總會有一個擅長做決定和規劃的人…
他能規劃你們的旅程、旅行、要去哪裡吃飯聚會…
 
在家庭裡,也會有一個做決定和選擇的人,也許是你的父親、也許是你的母親…
又或者那個人是你?!
 


而對於你自己呢?
 
你更是你生命中的領導者,你需要為自己的生命、人生、生涯做規劃,你每天每一刻都在為自己做選擇和決定,所以你也是自己生命的領導者。

 
 
領導不再是我們以前普遍認知那高高在上、遙不可及、不可撼動的位置,就像作者提的凱撒大帝,就是普遍金字塔高高在上的人,如果有任何想反抗他的人,與他意見不同的人都會被剷除。
 


作者提到目前的時代已經不再試用凱撒大帝領導者了,這樣的領導方式反而會讓團隊沒有創新、沒有效率、無法進步,甚至在原地踏步…。
這也會形成一種倚賴性的文化,就是團隊的人不敢做決定,只能聽從上方指示才敢行動,也會失去自己思考判斷的能力。
 


我覺得目前東方比較偏向這樣的社會…
這也讓我想到在疫情爆發時,有一位住在東京的藝人就提到了這個現象…
為什麼日本這麼謹慎的國家會變成疫情重災區呢?
當時這位藝人提到:「因為日本習慣聽上面的指示,上面說什麼下面就照做,如果上面沒有指示,就不會行動。也因為這樣的文化,所以普遍的日本人其實沒有獨立思考的能力。」

 
 
 
但我認為東方普遍就是這樣的文化…
倚賴上面指示,習慣聽從與服從,不擅長表達自己的想法與意見,也很少會質疑他人的觀點和想法!


在獨立思考能力上西方就做得相對好,那是因為他們從小的教育就習慣讓孩子發表意見,提出質疑和疑問,而在東方如果你提出不一樣的意見,或質疑你的長官,會發生什麼事呢?

 
 
文化不是一時半刻就能看到改變,但我想我們隨時都可以從自身做起一點小改變,從自己開始進步。
 
 
如果今天你有機會成為一個領導者,不要告訴下屬如何做?
而是詢問下屬:「我可以怎麼幫助你?你覺得怎麼做會比較好?
多給下屬獨立思考和判斷的能力,要讓下屬感覺自己是安全的、被支持的,最後再一起討論如何做到更好!
 
 


另外一個很重要的部分是,一個好的領導者要能”領導自己的情緒”
很多人總是想著要領導別人、管理別人…
可是卻忘了管理自己!
比方:「身為領導者的你夠認識自己嗎?」、「你夠了解自己嗎?」
 


你可能有過這樣的情況是,你的上司、主管因為今天心情不好,所以把怒氣發在你身上,送上來的任何報告都像是在找麻煩一樣…


如果一個領導者無法公私分明,把生活與公事好好分開,不能控制和領導自己的情緒,請問要怎麼領導一個團隊呢?
 
 
想成為一個好的領導者,首先要學會領導自己的思緒,同時要能理性的做切割,不讓情緒影響工作和團隊士氣!
 
 


領導力的終極就是以人為本,文化和人才才是關鍵!


一個好的領導者會吸引很多人追隨他,不自覺的想跟著他一起拼、一起闖、一起做出一番成績!
 
該嚴厲時需要嚴厲,該果斷時需要果斷,但該支持下屬時也必須做到。
也許成為一個好的領導不容易,但持續自我檢示和精進,相信我們都會越來越好!
當你覺得累,好像還離那最好很遠很遠時,請回頭看看你從原先的完全不懂已經提升到現在的程度了,那會是你給自己最棒的鼓勵!


 
而你的下屬,別只是把對方當成一個工具人,或完成目標的棋子,認為這一切都是對方應該做的,當下屬做得好,請記得適時給予鼓勵和感謝,那會讓團隊更有凝聚力,也會讓團隊的氛圍和士氣更好喔!

 
 
 
以上是我今天對於「領導就是帶入從起點到完成目標」的分享,如果你對本書內容有更多的興趣,也想多多了解,歡迎閱讀這本書!

 
我認為這本書值得一讀再讀,當你遇到領導上的疑難雜症,相信這本書都可以為你解決煩惱喔!
 
這本書已被我納入時時拿出來檢視的工具書了!

 
 
謝謝你今天的收聽!
 
我們下次見囉!
掰掰
【心宇愛-幸福引航家】旅行的意義-帶回一個和出發時不一樣的自己

【心宇愛-幸福引航家】旅行的意義-帶回一個和出發時不一樣的自己

你好,我是恩恩。
我有一個朋友非常熱愛旅行,三不五十就會出國看世界!
他常常與我分享:「旅行的時候要多留心,再慢一點…,擴張你的視野和心的廣度。」

我才知道,原來旅行不是單純的觀光…
原來當個旅人好好旅行,可以擴展你的心靈視角。

就這樣…
在去年我的第一趟歐洲旅行,我體驗到了觀光客與旅人的不同,即便以觀光客身份遊玩,卻不忘更加留心,體驗旅人眼中的世界。

旅人在旅行時,抱持著的是”學習”和”教育”的心態,我想多融入這個國家,我想多與這國家的人相處接觸,我想多了解他們的文化,接受彼此的不同,激盪出生命中不同的火花和刺激。


在今天的內容中,不只要與你分享歐洲人與美國人的實際有趣小故事,也分享了自己的親身經驗,希望帶你理解”文化形成背後的因素”,讓我們對彼此都更有包容性。
也許在下次旅行會為你帶來不一樣的學習、觀點和意義喔!

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歡迎收聽「心宇愛-幸福引航家」,我是恩恩。
今天想跟你分享時報出版的「旅行的意義-帶回一個和出發時不一樣的自己」這本特別又有深度的書。
 
它與一般旅行的書不同,作者想透過這本書告訴我們:「何謂真正的旅行?」
於是從旅行的簡史做起頭,帶我們用不一樣的角度看待並體驗旅行這件事,內容非常的有趣。
 
 
聽完今天的節目分享,相信你能在旅行中擴展自己的視野和心,甚至你會知道如何為自己的每一趟旅行增加心靈深度!
 
 


不曉得你是否有過國外旅行的經驗?
你是跟著旅行團,還是自助旅行,又或者兩者都有?
你是旅人,還是觀光客呢?

 
 
 
作者提到:「觀光有很大成分是逃離,而真實的旅行是抵達。
這句話讓我非常有共鳴!
 
 
不只是我,就連我身邊的親朋好友只要工作一段時間覺得很煩、很累時,就會想要暫時逃離這個環境幾天,出國個三、五天,遠離工作煩擾,關閉任何跟工作有關的一切訊息;真正的旅行我也曾經有過,那種感覺像是冒險,我要開始體驗當地的文化、環境,我必須要跟當地人有所接觸才能讓我的生活節奏進行下去。這是一種深度的探索。

 
 
 
作者提到:「觀光主要是消遺性的,而旅行是教育性的;觀光客被當地人載著到處跑、接受他們服侍,旅人則想認識他們;觀光客只想放輕鬆,旅人則想接受刺激;觀光的目的是到處遊覽,旅行的目的則是增加理解。

 
觀光就是在一個舒適圈裡,你從自己的國家被照顧的好好的,原封不動的帶到另一個城市,你跟自己家鄉的人談話相處,遇到問題找導遊、領隊,更棒的是,你可以不用花時間思考任何行程規劃,有規劃過行程的人都知道那有多燒腦…
整個旅程都是那麼的舒服且自在。
 
唯一的缺點大概是所有的景點都是走馬看花,你想多停留了解的地方,連一分佇足的時間都沒有,只好帶著遺憾,回頭多看幾眼接著上車離開…
邊安慰自己:「有遺憾下次才會再來!」


 
 
 
即便如此,在觀光的時間中,你還是能有意識的讓自己盡可能的”擴展”,就是”觀察”。
到一個國家時,我們會觀察到與自己國家不一樣的建築,這在歐美國家尤其明顯,每一個建築都是那麼的美,有藝術感,並充斥著歷史氣息…
 
 
哥德式建築、玻璃花窗、巴洛克建築、古羅馬建築風格、新古典主義建築風格…
 
 
 
當你看見一個教堂高聳在你眼前時,那與看電視、照片不同,那樣的美會讓你嘆為觀止…
此時此刻你就在這個地方,你來了,你看見了不一樣的東西,這不只是視覺上的衝擊,你還親自體驗了教堂裡那種前所未見的莊嚴與寂靜,偶爾搭配著詩班唱頌的輕柔詩歌…
 
 
那種氛圍讓人不自覺的靜下心來…
不自覺的肅然起敬…
自然而然的感受到溫暖與安全…
彷彿你光是進到這個空間就已瞬間被療癒了…


 
 
 
如果你能把你的五感,完完全全的放在當下,觀察並感受週遭的一切…
Ex:建築、人種、語言、穿著、飲食、文化、歷史
 
 
你的內在視野就會瞬間擴張…,這會形成專屬於你”個人的經驗”。
 
 
即便你已經離開這個國家回到你所處的環境,你仍然能透過回憶,瞬間找回當時的感受,這也是心理學中所提到的”心錨”作用。

 
 
無論是觀光還是旅行,不一定都只有開心、快樂的事,多多少少可能還會摻雜一些不那麼美的小小事蹟影響情緒…
但這不是什麼地方出了錯,只是我們彼此不一樣罷了!


 
 
作者在書中提到一個很值得我們思考的部分是:
 
我們都渴望出國時能體驗到不一樣的人、事、物、文化!
但卻又不能完全接納所謂的”不同”,要是所處的環境太過於不同、陌生,以現實面說,我們會被過多新奇事物弄得緊張、迷失和慌亂;反之,相同和熟悉能讓多數旅人感到安心,讓他們維持身心機能,繼續旅程。

 
 
 
而最能讓人感受到不同的地方就是文化!

 
書中提到一個非常有趣的例子是:美國人與歐洲人的差異。
 
也許你有過這樣的經驗是走在路上,一個不認識的美國人看著你,對你微笑並說著:「Hello!」
 
起初也許你覺得很詭異、很奇怪,並開始思索著:「這個人我認識嗎?在哪裡看過嗎?他為什麼要跟我打招呼?」
但久了,了解所謂的美式風格就是親和、開放時,也就不那麼奇怪了,甚至你還會回應對方!


 
 
 
對歐洲人來說,親切的招呼是侵襲和強人所難的。
 
 
書中其中一個故事是…
一個美國女人在波蘭要穿越一個狹窄的巷子時,迎面有一位波蘭老奶奶也正要路過,美國女人知道她勢必要閃開才能讓老奶奶通過,於是她閃邊後對老奶奶說:「嗨!你好嗎?」
沒想到這老奶奶開始破口大罵說著:「打什麼招呼!幹麻跟我不熟裝熟?我認識你嗎?」


 
 
 
另一個故事是…
一戶美國人家搬到德國,那戶美國人家每次出門都會跟對面的德國鄰居打招呼、道早安,但德國鄰居沒有一次回應,甚至覺得這個美國人家侵犯自己空間的感覺,一看就非常厭惡這戶美國人家,而這美國人明知道卻還是無法停止熱情打招呼的習慣,直到過了一年多後的某一天,美國人要搬家了,這戶德國人家立刻衝過來說:「你們在幹麻?你們不能搬走!我都還沒有認識你!」
 
 



還有一個故事是…
一個法國人在美國跟A朋友坐著聊天,突然與美國人的一個朋友B巧遇,這時A美國人便幫法國人和B美國人互相介紹,前後不用五分鐘的時間。
這個法國人提到,這絕對不可能在法國發生…
即便是巧遇,也不會輕易介紹彼此,因為你不知道雙方是否真的有想認識對方,而你的介紹會不會讓彼此不自在?
法國人的介紹都要通過正式邀請的管道才會成立。


 
 
 
這也讓我想到那次在斯洛伐克某餐廳用完餐後,老闆娘從廚房出來,我看著她說:「謝謝!」,老闆娘看都不看我一眼,直接從我身邊擦肩而過…
當時我也像書中例子提到的一樣,覺得歐洲人好冷漠喔…

 
 
但當你了解歐洲人為何如此的背後原因,就能多一些理解!


 
 
作者提到:
對他們來說,這是一種對人的禮貌,而文化專家對於歐洲人面對陌生人時的敏感性或心態有這樣的解釋:
 
1. 普遍指向歐陸戰爭和疾病史,認為這造成許多歐洲人面對陌生人時往往本能產生對應警戒,甚至不信任。
2. 從早期到二十世紀,陌生人在歐洲始終意謂著危險,一個離開老家山谷或地區的人可能會帶來黑死病
3. 或是一名盜匪、亡命之徒,不然就是來搶劫、施暴、謀殺的敵軍士兵

 
 
另一個則是歐洲人的階級制度,在這些國家中,一般人不會經常或自在地和不同階級的人互動。
 
你可以回想你看過的歐洲電影或書籍:傲慢與偏見 (或其他你看過的)
他們都有一個有錢人的階級制度,家裡的僕人基本上只跟自己的主人溝通或有交流,甚至你看過女主人只穿著內裡,而僕人為女主人更衣的畫面。
他們不會主動與其他不熟的高階級人有互動,那對他們來說是失禮的。


 
 
 
當我們從每一次旅程中去了解每種行為、心態背後的原因,就能多一份理解。


一個開放國家的人,在自己國家看起來是正常且理所當然的,但若把自己帶到一個保守的國家展現開放熱情的性格,那你就會顯得很不正常且怪異。

 
 
所以什麼是正常?什麼是不正常?
什麼是對的?什麼是不對的?
 
大概沒有一個正確的標準,畢竟在各自的文化環境裡,每個人都是對的。
 
這也是為什麼旅人都會提到:
「融入當地!融入文化!盡情的融入!」
當你融入,就能擴展你的世界觀!

 
 
 
最後,無論接下來你會選擇當個觀光客或是旅人
希望今天的分享都能為你帶來不一樣的觀點,並在下次旅行的啟程中帶入它,也許會為你的旅行帶來不一樣的學習、觀點和意義喔!

 
 
 
想要從一個旅程中帶回和出發時不一樣的自己,記得要”觀察、學習、深入與理解”!
 


希望未來某一天,我能親自體驗西班牙的朝聖之路-聖牙各。
 
今天的分享到這裡,也歡迎你在影片下方留言跟我分享你的旅行經驗!


我們下次見囉!
掰掰
【心宇愛幸福引航家-正念飲食:舒壓、瘦身、慢活的23個健康飲食療法】

【心宇愛幸福引航家-正念飲食:舒壓、瘦身、慢活的23個健康飲食療法】

什麼?!
好好吃飯,享受美食,居然是”瘦身的關鍵”?!

你有多久沒有好好吃飯了呢?
你是否常常邊吃飯邊工作、邊追劇呢…?



你好,我是恩恩!
我是一個吃飯超~~~級~~~慢的人…
每一次吃飯時,總會咀嚼好久好久…
久到身邊的人說:「我都吃完了你怎麼還剩那麼多…?」



沒想到,就在我閱讀這本書時找到了自己不容易胖的原因,原來我不知不覺運用到了”正念飲食”中的許多方法啊!


我曾經做過一些實驗練習
當我專注在當下,享受每一口食物在嘴裡的感受時,原來”吃”也能是這麼美妙的過程…
甚至對於身而為人的所有器官感到神奇與讚嘆…


今天為你邀請到好食健身房的教練-凱熙,與我們談談如何透過正念來飲食外,並從科學角度與你分享為什麼大膽享受美食的同時,還能瘦的健康又漂亮的原因!
 

一起來聽聽凱熙精彩又有深度的分享吧!

 

 

購書連結:https://pse.is/R6V49

主持人:
歡迎收聽心宇愛幸福引航家,我是恩恩,今天我想要跟你分享正念飲食:舒壓、瘦身、慢活的23個健康飲食療法!這本書。

會想跟你分享這本書的原因是在現代社會中,人們因為忙碌還有工作壓力,漸漸開始都會有一些不良的飲食習慣,比如說,有的人壓力一大就會暴飲暴食或者是厭食症等等……

為了你和你心愛的人的健康,今天邀請了我的好朋友好食健身房教練-凱熙,來與我們分享正念飲食這本特別又有趣的書籍,希望可以帶給你不一樣的飲食觀念,現在就一起來歡迎凱熙。



凱熙:
哈囉,你好!我是凱熙,很開心也謝謝恩恩這次的邀請,來跟大家聊聊天。



主持人:
請凱熙自我介紹一下吧!



凱熙:
其實我一開始進入健康管理的產業是為了服務醫療院所,因為醫療院所很多的醫師跟護士,他們在醫療方面很專精,但是對於怎麼樣幫助病人離開醫療這個階段,開始要從亞健康恢復到健康,不是那麼擅長,所以我協助他們導入一些相關的服務。

後來我就開始開設了相關的課程以及一對一的健康管理、健康諮詢,現在專精在飲食調理的部分,透過飲食以及營養的搭配,幫助大家變得越來越紓壓,睡眠品質的提升,以及大家最在乎的內分泌平衡。



主持人:
我一直覺得能夠認識凱熙是一件很幸福的事情,身邊有一個很厲害的教練,有各種健康相關的問題,或是飲食方面的問題都可以詢問她,因為她非常的專業。

現在想要問第一個問題是,像這本書叫正念飲食,想要知道什麼是正念?
正念飲食又是什麼?
為什麼正念跟飲食會有關係?
對大部分的人來說,不是吃就好了嗎?
有什麼關聯呢?



凱熙:
我發現大家對正念有個小小的誤解,聽到正念都以為是正向思考,正念的關鍵在於專注當下,並且全然的接納,顧名思義正念飲食就是探討透過專注用餐,感受身體真實的需要,選擇對身體有益處,而不是不得不的選擇。

像大家常外食,很多時候妥協於方便,或者是妥協於慾望……
下班覺得好累,就想要吃雞排加珍奶……



主持人:
工作壓力大也是。



凱熙:
我覺得正念飲食是幫助每個人回到身而為人最基本的一件事,就是每天吃,但這個吃不只是填飽肚子,延續生命,更重要是觀察到自己的情緒、生活狀態,給予身體最需要的部分。


我覺得大部分的學生,我常常觀察到的問題是大家會邊吃飯邊工作,或者是大家因為壓力很大,會透過吃飯的時間追劇,幫忙放鬆。


然而吃飯這件事情背後有很複雜的生理作用,舉例來說,首先需要副交感神經幫忙變得比較活躍,好讓大腦開始放鬆情緒,接下來大腦會通知消化道,大家起床開始分泌消化液,同時分泌黏膜保護消化道的管壁,比如說,胃壁、腸壁,不要因為我們吃的毒素或者是一些其他的刺激造成受傷,最後才能好好的消化。

專注吃飯這件事情幫助大腦切換,從工作的狀態進入到吃飯的狀態。

另外它也有大家最關心的,幫助減重這個部分。



主持人:
我覺得凱熙很特別的是,我曾經有問過她,她教導她的學生,你要減重就要好好的吃,可是外面很多都是,你要減重就是要節食,或者你要忍住……



凱熙:
少吃多動……



主持人:
我覺得這是很特別,對我來說很新奇的觀念。



凱熙:
我常會跟學生說是沒有好好吃飯才會瘦不下來,或你就是吃不夠才會瘦不下來,大家覺得「天啊!教練妳在說什麼!」



主持人:
大家都想上妳的課,我可以好好吃還瘦!



凱熙:
凱熙的課標榜吃美食還可以瘦!
這件事背後它非常科學,因為當你很享受專注在用餐這件事的時候,你的大腦自然會提高對飢餓和飽足感的意識,也會幫助我們避免吃下不適當的食物或暴飲暴食。


專注可以幫助大腦放鬆,所以也可以幫助我們紓壓。



主持人:
像剛剛凱熙說到的是你要健康的吃才會瘦,跟我覺得書中提到一個節食無效是一樣的觀念。
可不可以請凱熙再多多分享一下在吃與健康瘦之間的一些觀點呢?



凱熙:
傳統我們會有減重就必須少吃多動,這個觀念建構在熱量赤字,熱量赤字就是你吃進來的要比你用掉的少,剩下的空缺才會去燃燒身體,所以才可以幫助我們減重。

有一個關鍵點是工業化之後,我們的活動量大幅的減少,看以前可能一整天都在採集、耕種或是牧牛、牧羊,身體活動量是大的,但工業化之後,我們很多都是坐著,在這樣的狀況下,要達到熱量赤字就必須吃更少的食物,所以長期的熱量不足,最大的影響會壓迫到喉嚨這邊長得像蝴蝶的甲狀腺,甲狀腺就是幫助身體平衡能量利用,當熱量太少的時候,就會為了節能減碳、節約能源利用,就會讓我們代謝下降。

相信很多在聽凱熙還有恩恩分享的朋友,一定會有聽過,我們減肥一開始很容易,後來就復胖,復胖還要再減就很難,這就是因為我們基礎代謝下降的關係。

除了代謝下降容易復胖之外,我們也會容易覺得疲倦、手腳冰冷,或是對任何事都提不起勁,這樣的狀況就會造成我們復胖的溜溜球效應,及更多面對生活面向失去熱情。


有一個很有趣的地方是可以跟大家分享,研究發現如果一個禮拜熱量不足超過三天,就會大幅增加憂鬱症的機率。



主持人:
身體不幸福了,身體不開心就憂鬱了!



凱熙:
對,而且我們大部份熱量不足,最常見就是蛋白質攝取不夠,我們很多神經傳導物質,像是幫助我們放鬆的多巴胺、血清素,這些都是需要胺基酸,所以如果蛋白質吃得不夠,沒有足夠的熱量就會增加我們焦慮憂鬱的情緒。

我個人的看法是,需要吃營養密度高,但熱量適中的食物,也就是大家所謂的原型食物,這樣才可以用適當的速度減肥,也比較不容易復胖。



主持人:
意思是如果我們吃加工食品,比如說,像火鍋料那種,就會容易胖嗎?



凱熙:
對,的確是,因為它會幾個危機,就是所謂的精緻的食品或者是加工食品,會有的就是添加物、高熱量,因為它一定要高糖或高油,通常兩種都有才會好吃。

所以很多人會吃這個火鍋料,或者一些蛋糕、飲料、手搖杯等等…
這些很容易胖的原因在這裡。



主持人:
書中有提到九種肌餓,到底是什麼?
我覺得內容非常的有趣,老師可以稍微簡單的分享一下嗎?



凱熙:
書上有提到九種飢餓,提到像我們的眼睛,眼睛會覺得飢餓就是我們看到很美味的東西,明明已經飽了,還情不自禁的想吃。



主持人:
鹹食正餐的胃跟甜點的胃是不一樣的!



凱熙:
有另外一個胃。

像我們的鼻子或嘴巴味覺,很容易受到一些味道上的吸引,最常見的就是可能明明已經飽了,在外面跟朋友聚餐完,回家媽媽煮了一道好吃的菜,就很喜歡很想吃…聞到…再吃一點好了…



主持人:
沒有什麼關係吧…

罪惡感…



凱熙:
對。

另外還有的影響是耳朵的飢餓。
耳朵飢餓常常是因為聽覺上的需要沒有被滿足,有一個小小的技巧可以給大家體驗。

在吃飯的時候,可以仔細去聽你咀嚼的聲音,很有趣,如果是含水量高或者是含有空氣的量比較高,聲音會比較清脆。
如果含有的油脂或者醣類比較多,聲音會比較悶。




主持人:
好特別哦…


凱熙:
很好玩,可以試試看。



主持人:
我只聽得出來吃品客洋芋片的聲音,好脆
麵包,如果是法國麵包比較脆的時候,就可以明顯聽得見,覺得好好聽,好療癒哦!



凱熙:
像恩恩分享這些很明顯清脆的聲音,讓我們有療癒感,這樣的療癒感也可以增加大腦對於飽足感這件事的意識。

另外還有大腦的飢餓跟心的飢餓。
心的飢餓就是它的情緒,大腦是我們會有很多的認知,舉例來說,我有個學生自體免疫疾病很嚴重,什麼事情交代他做,都做得很精確100分,是一個很棒的學生,只有一件事情做不到,不能碰肉鬆麵包,但他超愛吃。

我就問他,親愛的,你為什麼這麼愛吃肉鬆麵包?
他就說,他的大腦會一直批判,告訴他,「這個東西對你的自體免疫並不好,不要吃。」
可是他內心的情緒就會跟他說,「這個是我媽媽小時候買給我的。」
 

 
主持人:
有一個情緒的連結。
 

 
凱熙:
對,所以我們大腦常常會過度的批判,去覺得這個食物好還是不好,但是我們的心常常會把一個食物變成情感連結的標的。
 
那要怎麼去解決這件事情,我覺得就是賦予一個新的價值,比如說,我自己的例子,我小時候非常喜歡吃某大品牌的布丁,超商的布丁,後來,我的第一任男友會買那個布丁給我吃,分手之後,再也不愛。
 
 

主持人:
就有不好的記憶。
 
 

凱熙:
對,但我們也不一定要把這件事放在不好的記憶上,可以回過頭來去省察,我為什麼會對這樣的食物有依戀?
 
比如說,像我的學生解決他狀況的辦法,我提醒他,如果你對於媽媽這麼思念,是不是可以帶她的照片來,一起來整理跟媽媽回憶的相簿,做完這件事之後,他就可以清楚辨認我不是需要肉鬆麵包,我需要的是媽媽對我的愛。
他就可以去轉移這個對肉鬆麵包的依賴。
 
 

主持人:
這也是一個比較健康的方式。
 
  

凱熙:
對。
另外,書上還有提到細胞的飢餓,這件事情非常的明確,但我們常常都會忽略,選擇容易取得的食品,但細胞需要的新陳代謝或合成修復的營養是沒有限度的。
 
大家會覺得吃得很飽,可是還是覺得有點餓或覺得有點空虛,這樣的狀況有可能是身體需要的營養素不足。
 

還有一個書上提到的,觸覺飢餓
觸覺飢餓,我覺得很有趣的地方是,我們現在都習慣用餐具,很少直接用手抓,實際上,回過頭來看寶寶,開始吃副食品,練習自己吃飯,很多都是用手抓。
我們除了嘴唇,私密部位之外,最多感覺受器的就是手掌跟腳底。
 
手掌如果可以在參與用餐的過程當中,可以增加大腦對於用餐這件事的意識。
第一個可以幫助專注,大腦放鬆
第二個可以增加心裡被滿足的需求

  

像我去尼泊爾自助旅行的時候,當地的朋友跟我分享,為什麼尼泊爾人會習慣用手抓飯吃,他們說:「好吃的東西一定要用手抓,因為你要全部的細胞,全部的人一起跟你的食物在一起。」
我覺得這是書上提到九種飢餓很有趣的地方。
 

 
主持人:
我覺得也算是對食物的尊重。
 
我還想要再問一下,因為書中有提到一個叫做戒媒體,我覺得蠻特別的,戒媒體跟身心健康有什麼樣的關聯性?
一般看到的媒體、資訊,對身心有哪些影響呢?
 

  
凱熙:
正念飲食這本書提到的戒媒體,我覺得是為了幫助大家不要習慣依賴電視、手機和電腦,而可以專注在用餐這件事上。
 
我覺得這提醒也反映了一件事,現在3C太方便,大家練習獨處的能力反而被剝奪。
 
現在因為疫情,大家常常看到被隔離的人,隔離到一半突然跑出來,就是因為在家太無聊。
為什麼在家太無聊?
其實是因為他不知道怎麼跟自己相處,不然在家應該有很多事情可以做。
看書、畫畫也好,放空也好,做很多事情都可以。
 
回過頭來講這本書,當大腦沒有被過度的資訊填滿的時候,就可以開始專注,開始變得比較放鬆,如果我們逃避練習獨處的能力,用3C把它塞滿的時候,大腦就會容易疲勞,進而會影響到記憶力、專注度或情緒穩定度等等。
所以獨處也是蠻重要的。
 
 

主持人:
記得有一段時間,我很害怕獨處,一個人獨處的時候,會發抖的那種。
開始學習身心靈這一塊練習的時候,莫名的開始哭,其實我並沒有心情不好,也沒有發生什麼事,就一直哭,覺得好恐懼、好害怕,自己一個人在房間就覺得暗暗的,我還故意暗暗的挑戰自己,幾分鐘之後就好了。
 
現在還蠻喜歡獨處的,自己的時間可以去學習,也有發現像現在資訊太發達,每天各種新聞轟炸,正面的新聞比較少,負面的新聞是比較多的,會發現FB上面的朋友,大家都會隨著負面的資訊一直轉發時,就會覺得好煩,很轟炸。
 
有些人可能自己身心比較不穩定,就會被這些恐懼影響,慌張想著下一個會不會是我……
反而會讓這個恐懼變大,一整天就覺得情緒起伏很大。
 
這時候就去冥想靜心,或像老師剛說的獨處,有自己的時間讓自己安靜下來,把不屬於我們的那些東西都放掉,對自己和別人的身心是比較好的。
 

  
凱熙:
我非常鼓勵學生冥想、靈修也好,正念的練習也好,為什麼會需要這樣的獨處,跟我們的生理有關,這樣是幫助大腦放鬆,當壓力進來的時候,分泌腎上腺素的荷爾蒙叫皮質醇會讓我們進入戰逃反應。
 
戰逃反應就是你要反擊回去還是逃跑。
現在大家為什麼精神壓力這麼大,是因為在以前如果被老虎追,就兩個下場,如果有跑贏,一下就會鬆懈恢復正常,沒有就是被吃掉。
 
現在是大家24小時都在被老虎追,很辛苦。
  
透過獨處幫助大腦從緊繃,持續性的爆炸,生活節奏很快的那個過程中抽離,給它一個安靜的時間,就可以幫助我們變得正向、創造力也變多、記憶力變好。
 
科學家也研究,這樣的練習可以改變大腦結構,大腦結構改變或神經連結的改變,都會幫助我們各方面變得更平靜。
 

 
主持人:
我還想要問老師,研究顯示,像做餐前感恩禱告儀式的人,在飲食當下會覺得更有滋味,還會提升幸福感。
 
我覺得這也跟凱熙老師常常強調的儀式感好像是一樣的?
老師可不可以分享一下儀式感,生活中怎麼樣去運用這個儀式感?
 

 
凱熙:
我覺得恩恩這個問題非常棒。
儀式感就是透過一些刻意的行為,然後賦予這樣的行為或物品,一個儀式的意義之後,對我們產生影響。
 
我覺得儀式感很好,把切換場景這件事具象化的方式。
透過一個小小的行為給大腦暗示,比較容易或順暢的切換情緒或狀態。
 
舉例來說,我非常喜歡用香氛來當儀式感的媒介。
因為嗅覺,我們鼻腔裡有一個地方叫嗅球,嗅球的神經會直接連通到大腦裡面掌管情緒的那一塊。
 
如果我們透過香氛就可以很快地來影響情緒。
我自己在要去開會的時候,我就會噴特定的香水在身上,當我深吸一口氣,聞到這樣的味道,就會給大腦一個暗示,我現在就要進入工作狀態。
 
一次、兩次、三次的練習,大腦只要一聞到那個味道,就會開始進入,不需要那個轉換時間。
 
我覺得透過暗示也會給自己一個信心,也會有今天一切都很順利的篤定。
 
如果可能今天比較累,情緒沒有很開朗的時候,我就會用葡萄柚的精油,透過嗅吸,想像有溫暖陽光般的香氣照亮自己,就會有好心情。
 
我覺得大家可以為自己做一些暗示跟界線,可以保護我們的情緒。
 
也想跟大家分享,儀式感的關鍵不是行為或物品本身,而是你賦予了它什麼樣的價值。
 
像我很多學生會用咖啡開啟一天的早晨……
 
 

主持人:
很悠閒、放鬆的感覺。
 
 

凱熙:
關鍵不是咖啡本身,而是你賦予它為你整理心情的功能。
 
善用儀式感,我們可以更放鬆、更快樂,或者是另外一個面向,容易進入專注的狀態。
 

 
主持人:
大家從今天聽完凱熙老師的節目,開始趕快回去找一下,什麼樣的東西可以讓你有儀式感,讓你一整天心情都非常好,或者一整天都很幸運。

 
 
凱熙:
可以選擇喜歡的香味,或是喜歡的飾品,每次使用它的時候,都給大腦同樣的暗示。
我是個被愛的人……
我今天會很順利……
或者我是一個很快樂的人…
真心相信這件事時,大腦神經連結就會改變,把負向的情緒修剪掉,用正向的神經連結取代。
未來只要戴了它,或聞了它,你的大腦就會自動進入狀態。
 

主持人:
最後凱熙有沒有想跟聽眾提醒什麼或分享些什麼呢?

  

凱熙:
最後想送給大家的禮物就是,請把好好吃飯這件事當作今年的健康目標。
 
我看了很多研究文獻說,好好吃飯的能力,背後代表了一個人的生活習慣、社經背景、健康、睡眠、壓力、人際關係等等各方面的狀態。
 
好好吃飯可以說是建構一個人的根本,如果好好吃飯就會有能力好好過生活,好好吃飯又好好生活,相信大家都會幸福的。
 
 

主持人:
今天非常謝謝凱熙老師分享這麼棒的內容,凱熙老師在健康跟營養學非常的專業,今天的內容是很專業的又有深度,用很簡單的方式讓大家都可以知道並應用在生活中,希望今天的分享也能夠讓大家重視好好吃飯這件事情,吃得健康又瘦,生活很有儀式感。
 
今天非常謝謝凱熙老師。
 

 
凱熙:
謝謝恩恩,謝謝妳。
 
 

主持人:
那我們下次見囉,Bye!Bye!
 

 
凱熙:
Bye!Bye!

【心宇愛-幸福引航家】量子領導 非權威影響力:不動用權威便讓人自願跟隨,喚醒人才天賦,創造團隊奇蹟的祕密

【心宇愛-幸福引航家】量子領導 非權威影響力:不動用權威便讓人自願跟隨,喚醒人才天賦,創造團隊奇蹟的祕密

你還在用過去舊的思維模式管理你的團隊嗎?
或是,你仍抱持著”威嚴”是領導者需要具備的信念?

每個人都有機會成為一個團體的領導,無論是在職場、家庭、友情上…
如果有機會你能成為一個領導,那會是什麼樣子?
你會用什麼樣的方式、言語、行為、思維來帶領你的團隊呢?



今天很榮幸為大家邀請到acer拉丁美洲創始CEO,也是量子領導非權威影響力的作者Max來與我們分享,如何用非權威領導力,透過最新「量子觀」領導,解決突破你的商業困境!

讓你在成為下一個領導前,透過量子觀更新大腦思維,輕鬆達成奇蹟躍升!

運用量子觀領導,不再需要威嚴,身邊的人會因為你的高頻高能,自然的想支持與跟隨你;
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量子領導 非權威影響力:不動用權威便讓人自願跟隨,喚醒人才天賦,創造團隊奇蹟的祕密

主持人:
你好,我是恩恩,今天為大家邀請到acer拉丁美洲創始人的CEO,也是量子領導非權威影響力的作者 Max來與我們分享,量子領導非權威影響力,不動用權威便讓人自願跟隨,喚醒人才天賦,創造團隊奇蹟的祕密。
老師,你好!
 
 
Max:
你好,恩恩。
很高興有機會來跟大家分享這本書的精隨跟內容,謝謝。
 
 
主持人:
老師,我覺得這本書非常有趣,因為他講的是量子性質的管理技巧,可不可以幫讀者介紹關於量子領導的一些關鍵的重點呢?
 
 
Max:
好啊,所謂的量子領導是經由量子物理學對整個世界、宇宙的發現。
 
因為這個新的發現讓我顛覆我們原來對世界跟宇宙的看法,這種新的世界觀也影響了我們生命觀。
 
這種影響之後,我們重新檢視就發現,原來我們對於人和人之間的關係,以及事物發生之間的關係,是有一些錯誤,或是說一些傳統的看法並不完整。
 
因此,我們基於這個新的發現、新的世界觀跟生命觀,我們重新檢視了在這個新的時代,我們對於領導與管理必須要重新定義。
 
量子領導講得核心要點,第一個就是我們要意識到,人以及萬事萬物,他的最底層,實際上是一種以波形式存在的能量。
 
而這種能量,它還具有這種波粒二象性的這種現象,在量子力學裡面特別提到。
波粒二象就是說它原始是以波能量存在狀態,可是當人們以意識觀察後,卻又會轉化為粒子。
而這種波粒二象的現象,是很顛覆我們傳統對世界跟正面的看法的。
 
 
因此,量子領導,有兩個核心的理念。
第一個就是以整體連接的意識,去看人和人之間的關係,以及人和世界萬物之間的關係。
 
也就是說,當我們看到另外一個人的時候,我們從感官上來講,我每次看到好像是兩個獨立的個體,那是從粒子的角度去看。
 
如果從能量角度來看,我們任何人和人之間,我們都是個能量場,而能量場是以波的形式,在存在的時候,我們之間是存在了一種連接,我們是沒辦法完全切割的。
就像兩個波和波之間,是無法完全切割的。
 
所以我們要建立這種宇宙、人和人之間、人和萬事萬物之間,都是一種整體連接的意識,我們無法單獨存在,我們也不是一個完全切割的存在。
 

第二個重要的觀念就是同頻共振。
既然是波的存在,就會合乎在物理學上有一種叫同頻共振的效果。
當兩個波能量形成同頻的時候,會創造一個巨大的力量,而這種共振的力量會遠大於兩個頻率本身的能量。
 
因此,我們把這個原理應用在管理跟領導的場景裡面,就會發現,如果當我們理解了這個秘密之後,我們可以用很輕鬆的方法,去讓自己調頻成一個高頻的狀態。
運用這種高頻的狀態,去創造一種我們成為高頻共振的效果。
 
舉一個簡單的物理實驗,如果是一個女高音,擺一個透明的玻璃高腳杯在她面前,那個高音經過幾秒鐘的時間,就可以把玻璃杯震碎,而這個震碎,可以上網查一下,有很多這樣子的視頻。
 
這個震碎,並不是高音的能量有這麼大,去把玻璃杯震碎,而是這個高頻的高音,啟動了低頻的玻璃杯,因為玻璃杯有一個自然頻率,而這個玻璃杯自己會提高它的振動頻率,一直到它的振動頻率跟高音同頻的時候,它就會把自己震碎。
這個科學現象,就可以應用在我們的量子領導的場景裡面。
 
也就是說,你只要讓自己維持在高頻、高能的狀態,自然就能影響別人,你不用太費心,也不用動什麼心思,也不用太好像用什麼樣的軌跡或學什麼樣的技巧。
 
所以簡單來講,我們說量子領導,就是你能夠學會快樂的做自己,高效的影響人。
 
 

主持人:
我發現有一些人是你真的一靠近他,你就會莫名覺得很輕鬆,心情很快樂、很愉悅,可是有一些人,一靠近就會不自覺的好像有壓迫感,我覺得就是這種高頻共振的原理吧!
 
 
Max:
是的,過去我們會把這個歸因為我們跟他之間的緣分,或是說這個人的能量場,
或是說這個人的魅力、吸引力。
 
背後的科學原理事實上就是同頻共振。
 
 
主持人:
ok,老師,那像這種領導方式跟我們一般的領導方式有什麼樣的差別呢?
它的優點是什麼?
 
 
Max:
最大的差別是整個訴求領導力的完全不一樣。
傳統的領導會讓你希望,我要影響別人,我要讓別人來跟著我做事,所以我要做什麼事、我跟他說什麼話、我要有什麼樣的策略。

 
在這種量子領導,它是了解了這種科學原理之後,第一,它是由內而外的,是先把自己做好。
而你把自己做好了之後,自然形成那種高頻高能的狀態的時候,自然就能夠影響到別人。

 

另外一個是由己而人的,就是從自己開始,而不是從別人下手。
從理解上面由道而術的。
我們不教、我們不太強調你要怎麼樣說話、你要怎麼樣的行為、你要怎麼樣的設計。
而是強調你如何理解這個道理。
真正通達理解這個道理之後,你把自己做好,你就可以能夠很輕鬆自如的駕馭這整個能量場。
我們在說這整個能量場,實際上量子領導,更高深一點,就是老子在說的無為而不為、無為而治。
 

為什麼叫無為而治?
就你自己把自己調整到那樣的高頻率之後,你就讓你這樣的頻率形成同頻共振,那個時候你輕輕的說一句,其他人因為大家都喜歡跟著你一起,所以樂於跟隨你。
 
量子領導跟一般的領導,最大的不同就在於你是由內而外、由高而低、由道而術的。
 
 

主持人:
那它這個的優點是什麼?(這個領導方式。)
 
 

Max:
這個最大的優點就是作為領導人不再有焦慮。
你不需要焦慮,也不在於用盡心思,也不在於每天要動什麼樣的伎倆。
 
而是你就讓自己開開心心的,讓自己有一種很高的滿足感、幸福感跟方向感。
 

而且用這種量子領導的方式,別人也樂於跟隨你。
因為跟隨你,不是在壓迫下,不是在權威的壓力下,不是在做不得不做的事情(我為了領你一個薪水,我只好跟著你做)。
 

因為別人的樂意跟隨,因此,你自己跟你的團隊都會在一種更好的狀態。
人在一個更好的狀態,也就是人的創造力、創作力、是更強的時候。
 

所以整個團隊也會在因為有更好的狀態,就會有更好的創作,就會有更好的績效。
 

 
主持人:
像這個方式是不是也有一些我們可能很容易忽略的缺點呢?
 

 
Max:
會的,尤其是你也是用傳統的學習方法,你想要吃速食麵,只是想說你教了幾個方法,我趕快就去做了,這種方式的話,你達不到內在的這種狀態。
 
因為你從內在的狀態就是一種貪求、一種渴求、一種囫圇吞棗的這種狀態,那你就不容易能夠理解到量子領導的這種精隨。
 
另外一個就是,因為這整個方法很強調於由內而外,因此有人把自己的狀態調好了,可是就容易忽略。
 

最後來講人和人之間的溝通,還是需要經過語言跟行為,有可能內在已經調好了,可是語言跟行為還是在一種舊有的模式,也就是說,你自己還沒有內外一致的調好,這個是容易忽略的。
 

當你把內在調好了之後,即使在跟人的交往跟工作上的時候,你還是有些語言跟行為上調整的需要。
 
另外一個就是,有可能在學習量子領導的過程中,你會又犯了一個偏差,就是過度的重視這種能量跟頻率,流動性的部分。
 
但這個世界事實上,我們在談波粒二象,波是屬於流動性的,粒子是屬於結構性的,所以我們需要兼顧流動性跟結構性。
 
在結構性上,一個團隊也好、一個組織也好、一個家庭也好,就需要有一些結構性的設置,才能夠真正完成比較大的使命。
所以這種結構性的設置,也會是比較一般學身心靈的人或是只學能量跟流動的人容易忽略的。
 

 
主持人:
可以透過什麼樣的方式去彌補或者強化這些優點?
 

 
Max:
要記得這個世界是由波粒二象的狀態所組成的,所以它需要兼顧結構性跟流動性。
你要問自己,我的結構性是不是足夠。
就像一個房子,你設置好那個結構之後,你在裡面的能量就會自然流動,可以輕鬆的流動。
 
但是那個結構性沒有設好,比如說,你在沙上去蓋一個房子的話,就很容易倒。
所以要兼顧流動性跟結構性。
 
 
主持人:
就是要平衡,不能太偏向某一方而已。
 
 
Max:
是的。
 
 
主持人:
老師,像面對領導的部分,有特別提到五個概念需要注意的,是哪五個呢?
 
 
Max:
主要我們書中提到的五大誤區,就是很多人誤會領導力是來自於經驗,要有經驗才能夠領導別人,或是說來自於職位,我一定要是一個職位,才能夠領導別人,我一定要是一個經理、我一定要一個副總經理,我們才能夠領導別人。
 
或是說,我需要支援,我需要能夠付得起薪水,他們才會願意聽我的話。
或是說我需要權威,我需要有權力把他 fire掉。
對方不聽我的話,我就把他貶職,或者把他遣了,都誤以為這種才是領導力的來源。
然而這一些,實際上都不是真正領導力的來源。
 
你或許可以應用資源、應用職位、應用權威,把一個人鎖在你身邊,可是你無法讓他們真心的、發自內心的去做,你希望他們做的事情。
 
所以我們說,這是領導力的五大誤區。
 
 

主持人:
像從谷底翻身的這種調頻的能力,有沒有什麼實際的例子?
 
 
Max:
有,在書中有一位,一方面是我量子領導力的學生,另外一方面也是我輔導的一個企業,目前這個公司也是我在輔導他,參與他、投資他。
 
 
他就是活生生經歷整個大調頻的過程,他的組織曾經有一段時間面臨倒閉,整個創業的過程中,他把所有的積蓄全部都花在這公司上,可是最後還是無法翻身,整個業績還是沒辦法拉起來,有一段時間是整個公司的現金流幾乎要切斷的。
 
我用量子領導的方式,我提醒他,經由自己很深的一個寧靜跟修練調頻的方式,然後讓他自己整個安靜下來之後,幾天的時間,他就想出了一個方法。
 
這個方法是,一個公司,它本來……譬如說有二十萬人民幣的開銷,他要在一個月之間,轉化成為只有兩萬塊錢的開銷,也就是要砍掉百分之九十的開銷。
 

想想看,如果你是一個公司的老闆,我不曉得如果你有創業過公司,你就知道這件事情有多麼的困難。
他就是經由自我調頻之後,能夠坦然面對這樣的事情,而且很堅定的做了這樣的一個調整,這一個調整之後,經由在兩年之後,他現在的公司不只是現金流非常的好,公司成長得很快,而且也將會在從上海回到台灣來設立分公司,整個公司作一個數倍的翻轉,這個就是一個調頻,在這過程中的應用,一個非常好的例子。
 
 
主持人:
我們可以用什麼樣的方式來做到這部分的學習呢?
 
 
Max:
首先就是要有一個過程,這個過程就是從知識,也就是大家體會到的、看到的、理解的讀這本書,這本書的設計就是希望大家不是只是把它當成知識:「哦!我知道了量子領導」,以後人家提到了這個:「哦!我知道他在說什麼!」
大部份的人學習就停留在這個層面上。
 
這本書的設計就是希望大家不要只是這樣子,因此書中裡面設計了很多的練習,大家會在書中認真練習,我們希望大家能夠像聞斯修的這個過程,除了知道之外,去思考,而且這個思考最重要的是連接到你自己的生活、你自己的工作、你自己的狀態。
 
只有連接到、回到自己的時候,你就可以有所體會,用你的身心去體會。
之後,你開始一步一步的去改變,然後你就可以從知道到做到,到成為。
有了這些新的習慣、新的狀態,就是你的一部分,別人搶都搶不走,外面的環境怎麼樣的改變,都影響不了你,你就真正的成為一個量子領導人。
 
 
主持人:
就是真正的改變。
 
 
Max:
如何學習有這麼多不同的層次,我們希望大家的學習不要只是停留在知識的層面上。
 
 
主持人:
像是面對領導的部分,有的人會覺得我的人緣很好,那是不是就代表他會是一個好的領導?
 
 
Max:
不是的。
你可以是一個有很好的人緣,你可能是自願很受歡迎的人,可是我們對領導力的定義是,你能夠影響一群人去共同完成使命的能力。
 
如果你的人緣好,無法轉化成完成一個使命的話,你也不能算是好領導。
好領導不是只有在公司裏面,他在工作上、在事業上、在家庭中、在朋友中也是。
 
舉個例子,有一群閨密,可是當有人沮喪的時候,或是說閨蜜之間,大家有一個共同的願望,大家能夠共同互相幫助彼此,你們如果有這樣的期望,這中間自然就會需要有領導力,有人去影響彼此。
 
在家庭,像中國人特別強調家裡面的媽媽,一個好的女人,可能旺三代,就是她可以把長輩的關係維持得很好、夫妻之間的關係維持得很好,在子女這邊的教育也做得很好,因為當你們的家庭是有一個使命的時候,或者說有一個目標、有個願景的話,即使在家庭裡面,也是需要發揮領導力。
 
像我自己過去就犯了一個錯誤,就是我用傳統的管理方式放在家庭裡面,這對家人來講,就造成很多災難,大家的關係就變得很緊張。
 
但是量子領導就可以讓你自己也開心,你的家人也開心。
 
 
主持人:
有些主管其實是想要跟部屬當好朋友,可是部屬都會覺得他是很威嚴的。
在這段關係要怎麼樣去做處理?
我明明是想要跟同事當朋友的,可是我的同事都覺得我是有威嚴、有距離。
 
 
Max:
ok,我們來探討,這個問題分兩部分。
首先,我們來想想看,為什麼他需要威嚴?
領導需要威嚴是來自於他內在的不安全感,他覺得需要威嚴才能夠控制得了,否則大家不聽話。
 
他需要威嚴才能夠指使大家,大家才能夠聽話,才能夠怕他。
 
這個是從一開始,當你需要威嚴的時候,你的內在狀態,內在頻率本身就不是一個正確的頻率,是基於恐懼而想要控制。
 
所以要問問自己,你心中是如何看待部屬的?
你覺得你的部屬跟你是什麼樣的關係?
他是不是只是幫你完成任務的工具呢?
還是真正你的夥伴呢?
還是說,在你完成使命的道路上,一種前進的旅友呢?是來共同享受、共同創造的。
根本的問題,要先從這個點開始。
 

如果你是把他真正當作是一個大家一起來共同完成使命過程中的這個夥伴的話,那你的任務就是要激發他們的潛能跟主人翁,也就是說,他們也要覺得完成這個使命也是他的一部分的事情,這是他所認為的、他想要的。
然後,大家一起完成,共同成長。
 

當你能夠調整成你自己的態度、看法是這樣子,而你也能夠克服或調整你的內在的恐懼跟控制的需求的話,你會發現,你能夠把這個道理想清楚,取捨就變得沒有必要了。

 
實際上,你會有一種莫名的威嚴,這個威嚴是大家都希望能夠遵循你所建議的,或是說即使不聽你所建議的,大家也都是用心要去完成那個使命,而這正是你的目的。
 

一個好的領導人評估,你能不能影響一群人去完成一個使命或是一個任務。
 
所以還是一樣,回到你內部,你自己要先把自己想清楚。
 


主持人:
老師,我想要再問一下,可不可以跟讀者介紹什麼是量子組織?
它的特性是什麼?
 
 
Max:
量子組織,就是基於量子領導力的原理,所發展的。
這種組織,它會有我們稱為三高二可的特性。
 
三高就是高幸福感、高效能跟高槓桿
什麼叫組織槓桿呢?
高幸福感,我想大家理解,只是我相信很多人不相信。
很多人不相信,一個高效能的組織是可以高幸福感的。
 
而這正是量子組織的特性。
 
高槓桿指的是共同參與完成組織使命、願景的一群人,除以公司內部真正付薪水的員工跟職工。
 
我們在台灣,就拿一個組織,是大家都能夠理解的就是慈濟。
慈濟有幾百萬的會員在台灣,可是真正慈濟的職工是很有限的,而慈濟所能夠吸引跟募集的,我相信大家都有目共睹的,不管財力跟人力,全部參與這個使命願景的人,除以真正實際需要去付薪水的那些職工,這個就叫組織槓桿。
 
什麼是二可呢?
這種量子組織會創造兩種能力。

一個是可持續發展。
因為它是每一個人內在出發的,所以他是可持續發展的。

第二個是它可釋放經營者的負擔跟壓力。
傳統的經營者,他每天很操心,要管這個管那個,因為害怕大家在做事情的時候都會有漏洞,他會把他的焦慮跟壓力也傳播到下面。
 
而在量子組織,這種領導方面的壓力跟焦慮就會被釋放掉,因為是由這種量子組織裡面的自主管理發展出來的。
 
你可以看到慈濟的上人,他從來不會在這種焦慮的狀態,可是她的組織一直在蓬勃的發展。
 
 

主持人:
我們要怎麼樣成為量子組織的一員?
 
 

Max:
要能夠學會分辨。
 
我們要去能夠學會分辨一個組織的領導,跟他在說的使命跟願景是不是真的。
我們現在的組織都一定要學會說出組織的願景跟使命。
 
你能不能學會分辨,這個組織貼在牆上的標語,使命跟願景是真的還假的?
這個我覺得是你要成為組織一員的一個重要的能力。
 
你要是能夠分辨的話,你就懂得學會選擇什麼樣的組織你可以進去。
 
另外一個就是在這選擇過程中,你還要學會去判斷,到底是他現在給我的薪水比較重要,還是這個組織的氛圍、組織的文化、組織的能量,帶給我的能量影響,哪一個比較重要?
 

如果你在一個量子組織裡面,就會發現你是開心的,你可能會很忙,你可能會很奮力在做事情,但是你的能量狀態是好的。
 
我們發現在量子組織裡面,人們對於他的薪水有可能高,有可能低,但是他們的能量狀態,一定都會是比較好的。
 
所以我們需要學會怎麼判斷跟選擇。
 
 
主持人:
一般的領袖要怎麼樣成為量子的領導呢?
 

Max:
就像我們前面說的由內而外。
學量子領導第一件事情,就是讓自己成為一種高頻的正能量的人,並且對於組織的使命有一種內在一致的認同與實踐。
 
也就是說,你不要去做一件事情是你跟你內在違背的,只是因為可能賺很多錢,或是你可以有一個比較看起來比較光鮮的職位,然而大部分人會在這個點上面妥協。
 
但是從短期來講,你好像進入一個高薪的職位也好,或是說有一個光鮮的職位也好,你只要問自己,你賺更多錢的目的是什麼?
 
賺更多錢的目的是讓自己能夠改善自己的生活,改善生活的目的是讓自己更快樂、更有幸福感。
 
你如果去做剛剛前面說的,讓自己成為高頻正能量,並且你有認同跟實踐的組織跟使命的話。
那你的快樂跟幸福感從第一天就開始了!
 
你不需要等到你賺很多錢才快樂跟幸福,而且當你是在那種狀態的時候,你要賺更多錢的機會是更大的,因為你的狀態好,你是以你自己最好的狀態去做一個你喜歡跟認同的工作,做好的機會是最大的。
 
 

主持人:
所以凡事都要先把自己的狀態調整到最好,那是根本。
 
 

Max:
是的。
包括選擇你的工作跟你的環境,會讓你的狀態是更好的。
 
我在大陸的喜馬拉雅,大家知道喜馬拉雅?
 
 
主持人:
有,知道。
 
 
Max:
我在大陸的喜馬拉雅有一個音頻課程,叫極簡人生戰略。
這個課程我教大家怎麼樣認識到使命的力量。
 
使命是什麼呢?
使命,就是能夠正確的使用你的生命能量。
正確的使用你的生命。
當你能夠正確使用你的生命的時候,你就是在一個確保你自己既快樂又成功的路上。
 
所以我說一個是確保你自己的好能量,另外一個是選擇人生也是要有策略的,你要懂得選擇。
 
 
主持人:
最後有沒有什麼想要跟讀者再多分享的內容呢?
 
 
Max:
有。
最後一個點是提醒大家,量子領導的最大的缺點是他是裝不了的!
傳統的領導是可以裝的。

 
譬如說,剛剛前面提到的威嚴,他是可以裝的。
他內在是恐懼的,所以他裝得很有威嚴。
 
量子領導是裝不了的!
 
 
所以你要學習的話,你需要有心理準備。
 
第二個,這整個量子領導的理念是由台灣這個環境孕育出來的。
我自己在台灣三十年,成長、就業、學習。
帶著Acer宏碁的使命到拉丁美洲、到美國,在美國也待了將近二十年。
 
最後一段,過去十年在上海,所以我經歷了在台灣、美國、大陸,這樣三個太平洋兩岸三地的一個巨大的、一個比較深入的體驗、生活、學習、觀察跟研究。
 
而真正孕育量子領導的一個思維、想法跟理念,是由台灣土地孕育出來的。
對台灣人而言,非常適合學習這個方法。
 
這個方法背後就是融合了本身東方的智慧、中華的文化,以及西方的系統性科學的態度,以及最新的科學知識。
這種融合,在大陸很不容易,在美國很偏西方的部分,而台灣是能夠融合東西方的智慧、方法跟思想的一個非常好的土壤。
台灣人很適合來學習。
 

量子領導這樣子的趨勢,勢必是二十一世紀在整個世界會蓬勃發展的,因為人們開始覺醒了!
人們的經濟發展了之後,大陸就非常明顯。
當經濟開始發展之後,人們開始覺醒,人們開始不甘於只是當一個組織的螺絲釘,不甘於繼續再被權威跟壓迫下去做事。

 
人們工作不再只是為了生存、為了五斗米折腰,人們希望追求一個自己的自我價值的實現,有一個自我發展的空間,一個自我實現的舞台,一個自我狀態良好的這種環境。
 

因此,量子領導將會成為二十一世紀蓬勃發展的趨勢。

 
我在這裡要跟台灣的讀者分享,台灣人很適合學習量子領導,我在大陸輔導很多企業,接下來我們會輔導企業去做量子組織。
如何從一個傳統的組織,經由一個量子化的過程中,轉化為量子組織。
而這個過程中,我們的需要很多的量子領導力的教練,以及量子組織教練。
 

我呼籲及邀請台灣有興趣的朋友,可以跟我們一起來努力,為了創造更美好的社會、更美好的企業環境,讓大家每一個人都可以享受既幸福又成功的事業與生活,而參與這個行列、參與這個潮流。
 
 
主持人:
今天非常謝謝Max老師跟我們分享這麼多精彩、有趣的內容,還有更多、更精彩的內容,就請大家買書看囉!
謝謝老師。
 
 
Max:
謝謝恩恩。
也祝大家有一個美好、高能的一天。
 
 
主持人:
謝謝老師,也祝福大家,那我們下次見囉!
 
 
Max:
好,Bye!Bye!
 
 
主持人:
Bye!Bye!
 
 
Max:
謝謝。

【心宇愛幸福引航家-你相信所以你成功】

【心宇愛幸福引航家-你相信所以你成功】

哈囉!你好!
我是恩恩!

曾經一位家境貧寒、四處打工…高中都沒畢業的中輟生…
最後卻成為了世界級的演說家…
你覺得他是靠著什麼樣的成功心法達成的?

現在的他擁有超過五千萬名學生及讀者,是成功學大師!
與其說他很勵志…
不如說…他運用自己獨特的方法轉變了人生!
而這些方法與技巧是人人都能輕易上手的!
因為…他已經幫助很多人翻轉人生,邁向成功的道路!

如果他能做到,你也能做到!
因為你相信,所以你能成功!

在今天的內容中,我將與你分享本書中強而有力的成功關鍵!
期待你與我們一起邁向成功人生!
歡迎收聽今天的內容!

購書連結:https://pse.is/NHFJF

【心宇愛幸福引航家-你相信所以你成功】

 

哈囉您好!我是恩恩!
今天想跟你分享時報出版的新書:你相信所以你成功!
這本書作者是博恩崔希和克莉絲蒂娜共同撰寫的!

 
我覺得這本書最有說服力的地方是,博恩崔希並不是一開始就如此成功順遂的!
他前半生很坎坷,甚至是個連高中都沒畢業的中輟生,家境貧寒、四處打工…
但隨著他不斷操練他的成功心法,現在成為世界級的演說家!

 
現在他擁有超過五千萬名學生及讀者,是成功學大師!

 
而他是如何成功的呢?
一切都將在這本書詳盡告訴你!

 
期待你與我們一起邁向成功人生!

 
今天我將擷取書中幾個非常有感的重點內容與你分享,為你導讀。

 
我們都知道人生是由信念創造,體驗的是我們所相信的。
在書中提到六個關鍵的大法則,不再侷限於過去我們所熟知的吸引力法則。
這個世界存在了很多法則,如果這些法則我們都能熟知且好好運用,相信我們可以全方位的好好創造想要的人生!


 
 
第一個法則:因果法則

根據因果法則,所有發生在生命中的事都有原因,也會造成相對應的果,沒有一件事是隨機發生的!
也就是說,那些看似巧合的事情,如果追本其溯源,其實都有一個”因”始它發生!
 
所以無論你覺得此刻發生在你生命中的果,與發生事件的因有多麼的不相關。

 
 
不曉得你是否有看過類似的影片是:
一個人在一天幫助了一個人,最後這份幫助回到他身上,或是有好運發生在他生命中!
但不是他原先幫助的那個人直接給他好運!

 
 
這就是因果法則!要怎麼收穫就要先怎麼栽!
 
 


第二個法則:信念法則
 
每個人都是依據他的信念在世界存活,無論那個信念是正向還是負向。
所以信念法則為讓你所堅信的事物都成為現實,在你生命中顯化體驗!
 
 
信念也是偏見的來源,它會影響你看事情的角度,如果把信念抽走,你會發現世界與你原來所想的、相信的,是不一樣的!

 
信念會創造現實!
所以你有哪些對自己的信念呢?
覺得成功只屬於特定的人嗎?
覺得自己不可能成功?
總是質疑自己的能力?
 
找出信念,你才能翻轉它!


 
 
 
 
第三個法則:希望法則
 
樂觀與自信是最大的動力!
希望法則是近年熱門的話題,也常常被拿來解釋每天發生在生活周遭的事情上!
無論是股市投資選股,還是市場的經濟情況!

 
如果我們總是帶著信心,認真希望某事發生,它就會真的成真!
比如:
如果你希望自己成為一個良善受歡迎的人,並且你抱著積極的態度相信,這件事發生的機率就會變大!
 
 


當你對潛意識暗示你想成為的樣子時,潛意識會開始讓你去注意到擁有你想要特質的那些人,你會開始觀察並向他們學習,學習他們的思維、反應、生活態度…
 
漸漸的你也會成為渴望的樣子!


 
 
第四個法則:吸引力法則
 
相信大家都知道,吸引力法則指的是:「你關注什麼,就會把什麼吸引進生活中!」
我們的意念就是磁鐵,它會為我們吸引貴人、朋友、工作、金錢、事業、伴侶…
你目前所擁有的資源都是你想法和情緒的結合,引發磁力吸引它們進入!

 
無論你的想法和情緒是正向還負向,它就像電流一樣會擴散出去,為你吸引相對應的人、事、物!
所以擁有正向意念就變得很重要!
 
 
該如何擁有正向的意念呢?
 
提問,很重要!
對自己提出一些正向、可連結到期盼結果的問題,大腦就會為我們連到相對應的解答,下意識幫我們匯集實現願望的方法!

 
所以開始覺察你都在問自己什麼問題?
問題,將引導你整個人的狀態!
 


 
第五個法則:排斥法則
 
負能量的吸引力法則,這個法則剛好與吸引力法則相反!
當你心裡充滿負面想法,比如:
覺得錢不夠用…
擔心什麼都要花錢…
嫉妒有錢人…
批評有錢人的錢都是不義之財…

 
這真的會把金錢和機會排除在生命之外…
這也是為什麼窮人會一直窮的原因!
 

 
懷著憤恨和偏激的負面情緒,等於把成功的希望從生命中趕走!


 
 
 
 
第六個法則:投射法則 
 
外在世界是內在世界的投射!
意思是,你外在看到的世界、呈現的一切,其實都是內在的反射。
 
你在內心把自己渴望見到的、經歷的和享受到的念頭,都轉化成具體的事物,就是「心裡等化」作用!
 


作者提到一個很棒的例子!
 

他說:如果你想要靠自己的能力致富,你就需要具備「財富意識」,當你有這樣的想法時,你會閱讀跟理財有關的書籍和資料,也會想到很棒的賺錢點子,甚至能發現身邊有許多發大財的機會!
 
致富的大門會為你敞開,自然而然就會朝富裕的道路前進!
 


以上是作者提供的六個關鍵法則。
 
 



關於信念和情緒的發展是來自於童年,很多人會想…
過去的事都已經發生了…
我的性格、情緒、反應模式都已經成形了,還能怎麼樣…?

 
 
 
作者在這裡提供了重新設定思維模式的方法!
 
 
首先,很多發生在我們身上的事情所引發的情緒和反應,不代表在其他人身上也是一樣的!
 
針對一件讓你感到憤怒的事情,也許發生在B身上,他會覺得無所謂,繼續過自己的生活,不讓這件事影響生活!
 
 
所以,賦予事件不同的思維模式是很重要的!

 
 
 
現在你可以想一件童年你覺得不開心、受傷的事件!
從不同的角度看待童年時的不快樂,以正面的態度重新解讀,把不好的事轉變成好的!
 


也許你會說…
這怎麼可能,我現在想到這件事還是難以釋懷,明明是那麼過份的事!
但我也想請你思考一下,一件事情是不是都是”一體兩面”的呢?
 
當他有負面的一面時,就代表他同時存在著正面的好處!
 
因為每一件事情都是中立的,沒有好與壞之分,那些好與壞是源自於我們的定義和理解!
 


就像愛迪生說:「我並沒有失敗,我已成功的發現一千兩百種不適合做電燈絲的材料!」
 
失敗也可以是成功;傷害也可能是成功的力量!
 
 



接著想與你談談改變這件事。
我們知道人們都害怕改變, 即使感覺不舒服也寧可活在舒適圈,在變動的環境中我們如何掌控變化、接納變化,將變化轉為正向的創造?

 
 
我以前也是害怕改變的人,總是想要掌控一切…
 
我們每天都在經歷變化,天氣的變化、環境變化、生活變化、關係變化…
也許你說:「沒有啊!我今天過的跟昨天是一樣的!」
不!
 
如果你夠留心觀察,你會發現你每一天每個時刻,都有無數個變化在發生…
無論那個變化是好還是不好。


 
 
在人生的每個階段,我們都必須經歷改變和考驗,改變是必然的,擋也擋不住!
作者在這裡提供了幾個面對改變的練習!

 
 
 
一、 預想未來的「心智準備」
首先放輕鬆,在腦海中揣想你在不久的將來可能會面臨的變化,透過心智之眼,看見自己以正面、冷靜、具建設性的方法來應對這些改變!
 
 
這個步驟是暗示我們在未來遇到改變時,都能平心靜氣迎刃而解的技巧!
先有了這樣的準備,就會有這樣的狀態,臨危不亂!


 
 
 
二、 擁有遠見的「預測性思維」
這是非常強而有力的思考術,藉由綜觀人生道路,預想所有可能發生的事,並事先定好策略,降低壓力增加工作效率!
 
把生活、工作或公司經營上可能面臨的最糟狀況列出,或是讓你遠離希望、夢想、計畫的意外事件,試著擬定應對方法,在事情發生時該採取什麼策略?或能做什麼防止發生?


 
 
 
三、 培養長遠的眼光
生活中不能只顧眼前小利,這有可能失去將來的更大收益!
哈佛大學教授愛得華。班菲爾德研究發現,成功人士習慣預測未來十年或二十年後會發生什麼事?並定計畫,確保長期目標能實現!


 
 
 
 
四、 規劃財務
金錢是造成人們焦慮和壓力的主因,所以要擬定財務計畫,按計畫花錢,並養成儲蓄或投資的習慣,以備不時之需。

 
 
 
五、 做好萬全準備
想對未來做最準確的預測就要「創造未來」!
先學習新技能,準備自己的能力和人脈,在未來的某一天大放異彩!
如果等到改變先發生再學習就來不及了,可能得面臨被淘汰的命運!


 
 
 
在作者成功的歷程中提到了80/20法則,我們如何運用它重建生活創造新人生?
雖然我們無法改變過去已發生的事,但我們每個人都有能力創造並擁有新的人生!

 
 
 
80/20法則是,80%的成果來自20%的精力與時間!
 
找出那20%最重要的事情,把大部分時間花在這20%上,就能發揮最大的效益,也會更容易達成目標!
 
像是工作上的成果有80%決定於你20%的行動;業績有80%來自20%的客戶;利潤則是由20%的產品或服務所創造!
 
 
也就是利用「以少得多」的黃金定律提高效率!
雖然投入更少,但能獲得更多!
這也是為什麼最近很多人都倡導簡單生活或是斷捨離的原因!
 
 
不重要或CP值低的事情讓別人做,把時間空出來做對自己來說更有價值和成就感的事!


 
 
 
現在請你思考一下,目前你的工作和生活,有什麼是可以發包出去的呢?
或是有什麼你可以與它斷捨離,讓生活更簡單?


 
 
 
 
最後想跟你分享人際和伴侶關係!
這是我們生命中很重要的一部分,沒有好的人際就會感到孤單,因為人是依存的動物,如果我們想要被他人重視就需要先重視他人,所以這裡我要與你分享作者列出的「5A原則」!

 
 
 
想要有好人緣的關鍵很簡單,就是:讓別人覺得他們很重要!

 
哪5A可以讓人覺得被重視呢?
 
 
 
一、 接受
接受自己就是自重的開始,當我們越能接受自己,就越能被周遭的人認同!
同理,別人也渴望你能接受他原來的樣子,當一個人感受到自己被全然接受時,會感受到自己被重視,同時還能提高當事人的自尊心和價值感!


 
 
 
二、 欣賞
每個人都渴望被欣賞、讚美!
當你對他人表達欣賞時,對方的自尊和自信心就會瞬間提升!
 
你可以回想一下,當別人對你讚美時,是不是感覺很好、價值感提升、很開心?甚至還會想要做得更好?
 
同理,當你欣賞他人時,也能幫助他們變得更好、成為更好的人!


 
 
 
三、 仰慕
對於他人在他的領域或所做的事、生活、行為表現,表達仰慕或讚美,會讓人心情愉悅!
人們對於自己經由努力和紀律所培養出的特質會感到非常自傲,如果有人能注意到這些特質,會讓他們受寵若驚,向你敞開心,想與你更靠近!
 
可以讚美對方的打扮、能力…
盡可能發現對方的美好並告知對方!


 
 
 
四、 讚賞
讚賞和認可是關係密切且並存的!
如果你稱讚一個人在某個專業領域的表現,他會表現更好,以不辜負稱讚,並期望獲得更多讚賞!
 
特別是你想要公司業績成長時,要適時稱讚表現良好的員工,他會更賣力!
但這樣的讚賞要立即稱讚,不是過了好幾個月後才跟對方說,這樣對方可能已經失去動力,也對於這樣的稱讚無感!
 
時機是很重要的!


 
 
 
五、 關注
讓別人知道他的重要性!
人們在被傾聽的時候會感覺到自己被理解、受重視!
專心聆聽別人在說什麼?適時的點頭給予回應,而不要總是滔滔不絕打斷對方未說完的話!
 
當你專心傾聽,容易讓人對你敞開心胸,同時也能更容易影響對方,這多說些肯定的話語,能讓對方完全接受並相信!



 
 
 
以上是今天我想跟你分享的重點內容!
如果你希望知道更詳細的內容,歡迎購買本書!
這本書有很多作者親身經歷的改變和秘訣法寶,同時還提供許多實作練習,讓你跟著作者的腳步創造成功的人生!