你是領導者嗎？
又或者你即將成為一個領導人，卻還不知道如何帶領？
過去我們認為領導就是高高在上、遙不可及、充滿權威…
如果有一個人表達出與領導不一樣的意見，領導者就會覺得地位與權威被捍動！
不過隨著時代的改變，一個好的領導者不再是權威性，更重要的是能支持下屬並培養他們獨立思考與判斷的能力！
成功的領導者能讓人們自願、自然的跟隨他，願意跟著他一起向前、往目標邁進，更懂得管理自己的思緒，公私分明。
職場、生活、事業、金錢與人際，每一個都與心靈、情緒狀態密不可分，要如何把心靈與生活結合在一起呢？
讓我們一起透過本書作者「克里斯‧賀斯特」的生活哲學和帶領團隊的方式來學習吧！
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歡迎收聽「心宇愛-幸福引航家」，我是恩恩。
今天想跟你分享商周出版的「領導就是帶人從起點到完成目標」這本書。
也許這個主題和內容看起來與心靈的內容毫無關聯，但最近對於心靈成長卻也有了不一樣的觀點。
這起源於某天一位朋友跟我說：「身心靈學久了感覺一直在天上飛，可是實際要做些什麼？要如何讓生活更好？我一點頭緒也沒有。」
這讓我想到不只過去的我有這樣的困擾，甚至連我的學生也都有同樣的煩惱過。
其實心靈成長也是自我成長的一種，以前認為想要心靈成長、生命更擴展，就要多閱讀、聽一些關於心靈相關的內容，不過後來發現”身”也需要身體力行，我們需要在生活中做些什麼”行動”，才會有一些更實質的變化。
比如：習慣上的改變、想法上的改變、情緒上的改變…。
從現在開始，盡可能多涉略不同領域，當你閱讀某本書或學習某些新技能時，就會與作者或老師有所連結，甚至可以擷取他的智慧和能力，擴展你的生命、靈性。
靈性與生活是密不可分的，就算是看起來毫無相關的商業管理都與靈性密不可分。
現在就讓我與你分享這本好書！
領導是一個我不熟悉的領域，但這本書卻淺顯易懂！
是一本初學者也很容易上手的工具書！
本書的開頭就以這句話帶入：「人人都會作夢，內容卻不盡相同。那些晚上做夢的人在白天醒來，會發現還是一場虛空。但那些做白日夢的人才危險，因為他們會醒著採取行動，讓自己的夢成真。」
你是前者還是後者呢？
光是這一句話就已經先把貫穿本書的主軸：行動、執行力，帶出來了。
領導者顧名思義就是領導你的團隊向前，朝著你要的目標前進，同時你必須要不斷學習，跟著時代進步，拋掉你老舊的思維，與時俱進。
領導者光是只有目標、策略、價值觀、團隊和動機是不夠的，如果所有的一切都只是”在想”而沒有”行動”，一切都只是空談。
就像秘密這本書在講到許願時最重要的是接收靈機一動，最後要有行動力才能實現並顯化你的夢想！否則一切都是只白日夢…
剛好前陣子一個朋友做了兩年的YOUTUBE破萬訂閱了！
她好開心的跟我們分享，她說她一直記得老師跟她說：「不管有沒有人看都持續做，反正做不好也不會有人看，持續做、持續行動才是重點！」
當時聽到她這段分享覺得可愛又好笑，卻也是事實！
總是要跨出第一步，總是要先有了行動、持續性的行動，你才有機會看到你想要的成果，不是嗎？
行動力是加乘的作用！
它能讓你的成效有好幾倍的突破，如果沒有成效，就算你有再好的價值觀、策略、目標、團隊或動機，那也都是”零”喔！
這也讓我發現自己在剛開始領導前，我一點想法也沒有…
也許是沒有經驗，所以我很害怕”做決定”…，我不知道我現在做的決定是不是對的？又或者失敗了呢？
而有帶過團隊的人大概也遇過大家很多意見，搞到最後你不知道該聽誰的？該怎麼做才好？
作者針對這幾點提到，你自己需要有先有一個想法，一個目標！
告訴你的團隊：
1. 我們現在在哪？
2. 我們要到達哪裡？
中間就是過程，我們要怎麼達到？這部分就是策略。
你可以與你的團隊成員討論怎麼樣的策略可以達到目標？
沒有人是天生的領導者，一開始我們不會知道這樣的決定是否會是對的？
就算作者本身是厲害的領導佼佼者，也都曾經做錯過幾次決定…
所以他提到：「不要害怕做決定，就算失敗了，也是另一種學習，你該害怕的是”下不了決定”，因為當你下不了決定就會錯過很多”時機”」！
也許有的人會想：「我本來就沒有想要成為領導者，我也不想！我也沒有興趣！所以我不需要了解領導、更不需要學習。」
如果你有這樣的想法，我想告訴你…
我曾經也是…
我甚至覺得領導根本不關我的事，我就聽從上面的指示來執行就好！
但我想人生就是一段學習的旅程，到一個時機，該學習的還是會來到你生命中…
而你也會發現，”每個人其實都是領導者，也都在扮演一個領導的角色，無論你的團隊有多少人…”
在朋友之中，總會有一個擅長做決定和規劃的人…
他能規劃你們的旅程、旅行、要去哪裡吃飯聚會…
在家庭裡，也會有一個做決定和選擇的人，也許是你的父親、也許是你的母親…
又或者那個人是你？！
而對於你自己呢？
你更是你生命中的領導者，你需要為自己的生命、人生、生涯做規劃，你每天每一刻都在為自己做選擇和決定，所以你也是自己生命的領導者。
領導不再是我們以前普遍認知那高高在上、遙不可及、不可撼動的位置，就像作者提的凱撒大帝，就是普遍金字塔高高在上的人，如果有任何想反抗他的人，與他意見不同的人都會被剷除。
作者提到目前的時代已經不再試用凱撒大帝領導者了，這樣的領導方式反而會讓團隊沒有創新、沒有效率、無法進步，甚至在原地踏步…。
這也會形成一種倚賴性的文化，就是團隊的人不敢做決定，只能聽從上方指示才敢行動，也會失去自己思考判斷的能力。
我覺得目前東方比較偏向這樣的社會…
這也讓我想到在疫情爆發時，有一位住在東京的藝人就提到了這個現象…
為什麼日本這麼謹慎的國家會變成疫情重災區呢？
當時這位藝人提到：「因為日本習慣聽上面的指示，上面說什麼下面就照做，如果上面沒有指示，就不會行動。也因為這樣的文化，所以普遍的日本人其實沒有獨立思考的能力。」
但我認為東方普遍就是這樣的文化…
倚賴上面指示，習慣聽從與服從，不擅長表達自己的想法與意見，也很少會質疑他人的觀點和想法！
在獨立思考能力上西方就做得相對好，那是因為他們從小的教育就習慣讓孩子發表意見，提出質疑和疑問，而在東方如果你提出不一樣的意見，或質疑你的長官，會發生什麼事呢？
文化不是一時半刻就能看到改變，但我想我們隨時都可以從自身做起一點小改變，從自己開始進步。
如果今天你有機會成為一個領導者，不要告訴下屬如何做？
而是詢問下屬：「我可以怎麼幫助你？你覺得怎麼做會比較好？」
多給下屬獨立思考和判斷的能力，要讓下屬感覺自己是安全的、被支持的，最後再一起討論如何做到更好！
另外一個很重要的部分是，一個好的領導者要能”領導自己的情緒”！
很多人總是想著要領導別人、管理別人…
可是卻忘了管理自己！
比方：「身為領導者的你夠認識自己嗎？」、「你夠了解自己嗎？」
你可能有過這樣的情況是，你的上司、主管因為今天心情不好，所以把怒氣發在你身上，送上來的任何報告都像是在找麻煩一樣…
如果一個領導者無法公私分明，把生活與公事好好分開，不能控制和領導自己的情緒，請問要怎麼領導一個團隊呢？
想成為一個好的領導者，首先要學會領導自己的思緒，同時要能理性的做切割，不讓情緒影響工作和團隊士氣！
領導力的終極就是以人為本，文化和人才才是關鍵！
一個好的領導者會吸引很多人追隨他，不自覺的想跟著他一起拼、一起闖、一起做出一番成績！
該嚴厲時需要嚴厲，該果斷時需要果斷，但該支持下屬時也必須做到。
也許成為一個好的領導不容易，但持續自我檢示和精進，相信我們都會越來越好！
當你覺得累，好像還離那最好很遠很遠時，請回頭看看你從原先的完全不懂已經提升到現在的程度了，那會是你給自己最棒的鼓勵！
而你的下屬，別只是把對方當成一個工具人，或完成目標的棋子，認為這一切都是對方應該做的，當下屬做得好，請記得適時給予鼓勵和感謝，那會讓團隊更有凝聚力，也會讓團隊的氛圍和士氣更好喔！
以上是我今天對於「領導就是帶入從起點到完成目標」的分享，如果你對本書內容有更多的興趣，也想多多了解，歡迎閱讀這本書！
我認為這本書值得一讀再讀，當你遇到領導上的疑難雜症，相信這本書都可以為你解決煩惱喔！
這本書已被我納入時時拿出來檢視的工具書了！
謝謝你今天的收聽！
我們下次見囉！
掰掰
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